2026年3月4日，林清轩在春季溯源活动中正式宣布与美莱集团战略合作。美莱集团副总裁陈雄与林清轩联合创始人、首席科研官高宏旗共同签署战略合作协议。这是在“轻医美+功效护肤”融合趋势下，一次具有战略纵深的市场卡位，标志着中国本土高端护肤品牌与头部医美机构的合作进入新阶段。

“资源+能力”双向奔赴

林清轩加速布局医美围术期赛道

美莱作为中国规模最大的专业医美机构，拥有庞大的临床数据和多样化的皮肤类型样本储备。这些数据不仅是医美项目优化的基础，更是护肤品研发中极为稀缺的“真实世界证据”。

林清轩则在护肤品研发领域积累了23年经验，拥有百余名硕士、博士学历人才组成的科研团队，更具备从原料到配方、从临床到量产的全链条能力。尤其在抗皱、修护、提亮等功效方向上已推出细胞能量黑金霜等市场认可度高的产品。

双方的合作，正是将“临床数据”与“研发能力”进行深度耦合，围绕医美围术期护理这一高增长细分市场展开系统布局。

林清轩创始人孙来春介绍，与美莱的合作，将从多个维度的战略级协同展开。

产品层面，将联合开发适用于医美项目前后的功能性护肤产品，填补当前市场上“术后护理”专业化产品的空白。品牌层面，林清轩计划推出专供院线渠道的高端子品牌，以独立品牌形象切入专业医美场景。技术层面，围绕围术期肌肤特点，双方将共建研发平台，探索械字号产品乃至药妆线的技术储备。数据层面，借助美莱的临床数据，林清轩可实现更精准的产品开发与功效验证，形成“临床反馈——产品迭代”的正向循环。

这一系列安排，意味着林清轩作为国货高端护肤品牌向“医研共创平台”的跃迁，双方的合作，也有望助力美莱在术后护理环节的服务能力与产品闭环。

当前，护肤品行业正发生“功效边界模糊化，场景互补化”趋势。孙来春在签约仪式上强调：“医美与居家护肤并非替代关系，而是相辅相成、协同增效。” 

随着轻医美项目的普及，消费者对术后护理的需求从“可用”转向“必用”，且对产品的安全性、功效性提出更高要求。与此同时，林清轩的高端护肤品功效已接近轻医美项目，形成“生活化医美”的新消费认知。

在此背景下，居家护肤与医美院线的边界正在消融。林清轩的布局，正是顺应这一趋势，通过“医研共创”，实现从家庭场景向专业场景的延伸。

从“偶发性使用”到“系统性共创”

打开院线到药妆的想象空间

此次合作并非林清轩首次与医美机构接触。林清轩在“以油养肤”这条路上，走到了柔性抗皱的世界前沿，林清轩产品适于各种肤质、接近特殊美容的功效，已吸引美容医生或美容机构将林清轩细胞能量黑金霜系列产品用于临床护理，并取得良好反馈。亦有医生长期使用并推荐林清轩山茶花精华油做医美术后修护护理。

这些“自发使用”的现象，恰恰说明林清轩产品在专业场景中具备天然适配性。而此次战略合作，则将这种“偶发性”转化为“系统性”布局。

从长期发展目标来看，林清轩计划以院线合作为基础，积累技术沉淀后向药妆线拓展，继续夯实高端化和专业化产业路径。这一路径，构建了清晰的商业逻辑，具有广阔的想象空间。

林清轩与美莱合作，释放出重要的市场信号。通过与头部医美机构绑定，林清轩在专业领域的信任背书显著增强，品牌护城河加宽。从居家护肤到院线专用、从妆字号到械字号，林清轩的产品矩阵有望实现质的飞跃。临床数据的引入将大幅提升研发效率与产品精准度，降低试错成本，提升复购率。院线渠道不仅是销售通路，更是品牌价值输出的重要场景，具备高溢价能力。

林清轩与美莱的联手，是一次从“产品输出”到“能力共建”的战略跃迁。在医美与护肤融合的时代浪潮中，唯有掌握临床数据、打通专业场景、构建闭环生态，才能在变幻莫测的市场环境中一往无前。

双方的战略合作，或许只是开始。